协助买方甄选各行业细分领域龙头标的

典型案例

横向整合方向

成功协助A股一家自动化上市公司横向拓展新的应用领域。

买方公司是国内领先的自动化整体解决方案提供商,在现有应用领域已经处于行业龙头地位,公司希望借助并购拓展新的业务方向,将现有优势地位进一步延展到其他自动化装备领域。

【遨为资本】围绕买方的并购战略,深入研究目标行业特性,全面扫描细分领域的参与企业,结合行业地位、竞争优势、产业协同效应分析,为买方筛选出8家优质备选标的,并对接了上市公司与标的进行考察和交流,深入探讨如何实现并购后的优势互补、能力迁移,初步确定收购后的整合发展路径。

纵向整合方向

成功协助A股一家化工上市公司实施产业链纵向收购业务布局。

买方公司作为国内规模较大的化工原料生产厂家之一,自上市以来,在发展主业的同时一直在谋划通过纵向整合深入下游应用领域,实现产业链延伸。

【遨为资本】通过与买方多次探讨其业务布局方向和实施战略,结合深入的下游应用领域梳理与细分行业龙头研究,为其定向寻找了3家高度契合的下游行业应用标的。在对接过程中遨为资本诚信、专业、共赢的立场赢得了买卖双方的共同信任,并在后续尽职调查、意向谈判和交易方案设计、实施与管控等并购环节为双方提供了专业的服务。

【遨为资本】可以为买家提供优质的一手并购标的资源,以及最直接有效的对接和沟通渠道,高效、高质量的挖掘合适的并购对象。

以2018年为例,遨为资本新增直接联系标的企业412个,均为具有核心竞争优势的细分领域排名靠前的企业。